En momentos de teletrabajo, las ideas que tenías de liderazgo cambian rápidamente. En la oficina mirarse y verse, funcionaba como una especie de antídoto para juntarse y postergar ese espacio presencial para hablar. La excusa de "no tengo tiempo", "dejémoslo para después", como diciendo ya tendremos tiempo para hablar con calma, tiempo que por cierto nunca llega, en este contexto es exactamente al revés. En tiempos de teletrabajo, agendar nuestras reuniones pasa a ser clave para poder coordinarnos. En estos momentos, la disciplina y el foco te ayudarán a liderar a tu equipo, no esperes a después ,el mensaje es hazlo ahora. Tu equipo necesita señales claras de tu presencia y visión acerca del futuro; establece rutinas de reuniones habituales que te permita comprender la realidad que cada uno enfrenta. Organiza tu semana para que puedas tener reuniones uno a uno con ellos y, en ese espacio, simplemente dedícate a escuchar, utiliza preguntas poderosas y movilizadoras, cómo te gustaría crear más valor, cómo te sientes ahora, qué te hace falta, que te ayudaría que yo hiciera como líder, no te canses de preguntar no des respuestas, busca preguntas ya que es el tiempo de que aparezcan las personas que trabajen contigo. En la distancia seguramente aparecerá más la cercanía, hoy por más que quieras separar el ser humano detrás del trabajador te será imposible ya que él hoy más que nunca está siendo visto como una unidad; tal vez tú como líder tengas un espacio cómodo para hacer teletrabajo, tal vez muchos de ellos no. Eso hoy te obligará a tener más humanidad, más cercanía y más calidez. Si tu equipo antes del teletrabajo enfrentaba crisis, en este momento sin la posibilidad del contacto, sin espacios para conversar esas crisis se pueden agravar; te corresponde, entonces, velar por la unidad del equipo y pedir a cada miembro una tregua de manera tal de que este tiempo sea un tiempo para sacar lo mejor de cada uno de nosotros.
Liderazgo Visible En Tiempos de Teletrabajo
Actualizado: 29 mar 2020
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